压制负面信息,删除负面信息,清除负面信息,负面消隐,沉贴服务 – LiTangPR

在网络中兴起了一个新的行业网络公关公司，也可以说是网络洗底公司，也叫删除负面信息公司，通过一些要领可以删除了网络负面信息，不少人还不懂得这个行业都在琢磨怎样删除了企业负面信息?有一…如今商场便是战场，想要创业，想要造诣金牌企业，就得驾驭搜索引擎，让网络世界造诣您的企业金牌梦!首先必需珍视口碑，然而口碑优劣，就得…。 阅读全文…

“3月18日就是第四届中国国际金属工业展，但我们却发现公司的网站打不开了。”日前，顺德一家金属制品企业的老板陈先生发现，由于没有备案，他的公司网站被国家工信部关闭。 阅读全文…

3月8日下午消息，李彦宏今日在其百度空间中发出《互联网行业注定是弱势群体》一文，借助转发一篇“很有见地”博客文章的方式，抒发自己希望互联网行业能够得到更多政策层面关注的感慨。

　　以下是李彦宏的发表的博客全文： 阅读全文…

李唐公关提醒企业千万不能忽略危机公关

很多企业只有到出现危机时才想到，危机公关但是是不是已经为时已晚呢？临时抱佛脚还能有用吗？留给企业的是一排一排的问号其实企业危机公关是要平时与公关公司建立一个良好的沟通渠道，用时才顺手！李唐公关提醒企业千万不能忽略危机公关的日常沟通与职能。 阅读全文…

李唐公关讲述负面新闻的危害力

    新闻传播具备危机公关职能。为什么许多企业发生危机事件后，第一时间想起的就是启动新闻传播?因为新闻传播具有危机公关的职能而广告不具备。2004年11月底，创维发生“黄宏生危机”事件，第二天即召集媒体实施危机公关。我们很难想象如果当初没有及时、有效地进行媒体公关，现在的创维会是什么样子。 阅读全文…

李唐公关帮企业度过危机

李唐公关不仅仅只是帮你处理危机信息, 而且带融入新闻传播, 口碑营销, 互动营销等多种营销手段帮您的企业度过危机, 化为转机。

如果在搜索引擎上搜索贵公司的公司名称或品牌的时候, 出现一些不利于贵公司（或不实）的新闻 、报道 ， 不利、负面信息的网页, 我公司可以帮助你清除网上不利信息的网页, 保护贵公司的形象 ！同时李唐公关可以根据贵公司的要求放一些有利于贵公司得信息 . 阅读全文…

网络危机公关应该如何管理-李唐公关

　  网络也是双刃剑，由于网络的介入，使得危机造成的负面影响也极易扩散，造成严惩后果。因此，之前有一个预警系统是必不可少的。在这个系统中，我们可以设想一下企业可能会发生什么样的危机，并在其中做好什么预防准备。有了这个系统，企业便能面对突如其来的公关危机，有条不紊地拿出应对策略；使组织迅速摆脱危机。例如1996年10月，欧瓦拉果汁公司生产的一批苹果汁不慎被“0517”大肠杆菌污染后流入市场，导致61人中毒，其中一名儿童死亡。传媒竞相报道此事，该公司的良好形象受损。面对这突如其来的危机事件，公司决策层想到了强大的因特网。他们聘请网络专家在事故发生后24小时架内架起了该公司的全球信息网站，清楚地向公众传达了公司的道歉、声明以及补救措施，并向顾客提供有用的网络资源，帮助焦急的消费者连上相关的医药保健站，寻找有关大肠杆菌的最新医学信息，终于在很短的时间里将事件的危害性降到最低程度，从而避免了更大的负面影晌。 阅读全文…

从品牌理论、从众多的品牌打造、维护模型的分析中，我们可见，品牌建设的关键点：就是建立公众对品牌的“偏好”与“忠诚”。品牌“偏好”与“忠诚”的建立与维护，虽离不开物质基础，但更需要精神、情感方面的沟通管理。

　　管理品牌的危机，首先第一个方面是推行危机的问题管理制度。采用“危机审计”管理方法，提前发现“问题”并尽早介入对“问题”的管理。这样才能做到，根据品牌发展的不同阶段，跟踪危机发展的不同的时间节点，采取必要的行动，有效的手段，适时介入，全程跟踪、控制、不断化解危机，最后才能实现规避危机，或减轻危机对我们品牌造成的不良的影响与冲击。

　　第二个方面是处理好危机管理中的“法律标准”与“伦理标准”的关系。法律标准是危机管理不可逾越的最低的底线，而伦理标准则是危机管理更高的、更为积极的上线。目前，大部分企业一般都只是被动依据法律标准来分析、衡量危机中遇到的问题，或用于指导品牌危机管理。许多危机个案都证明，严守法律标准，只能规避“法律责任”，无法“规避危机”，更谈不上积极的对“品牌声誉”、“品牌形象”的保护、建构。危机管理的伦理标准就是“以公众、以公众的切身利益为中心”，具体讲平时要“主动保护消费者的消费期待标准”，在出现危机时要采用“无过错的归责原则”来更为前瞻、积极管理、处置品牌的危机问题。

　　第三个方面是处理好危机中的情、理、法关系。“突发事件是非程序化的决策”，我们面对的往往是极其情绪化的(或失望、愤怒、哀伤、痛苦的)公众群体。因此，处理危机首先必须建立的是企业与对象公众之间的情感认同。即如何让这些极其情绪化的公众了解我们与他们“感同身受”，并以我们主动的“人道关怀”、“社会责任”来打动他们。危机管理的程序应该遵循：在“以情动人”的基础上，来实现“以理服人”，最总解决问题上的“以法正人”。品牌危机管理更是要从情感交流出发，建立认同，形成偏好，进而“化危机为转机”。

　　第四个方面学会议题管理、议程控制。要研究议题管理、议程控制的规律，以及具体的操作，才能保证危机中我们品牌利益。首先，要把议题管理与策略管理的整合，把企业管理的任务、目标与议题管理结合起来，设定好公共政策计划;其次，整合在此公共议题中我们可借用的一切力量，如政府的、民意代表、以及社会各阶层力量等;第三，社会舆论的营造，通过议程设计，引导议题的讨论。这样，对品牌有影响的议题的发展、演变，以及最终的结果才能够在我们控制、管理之中。

　　最后要经营好信任、信心、信誉之间的关系　。我们所做的许多危机个案研究都证明“品牌资本”、“品牌信誉”对一个品牌顺利度过危机具有重要作用。而在品牌危机中，我们首先必须在危机中取得公众对品牌的“信任”，然后我们才能建立公众对品牌的“信心”，有“信心”就不会随意对品牌的“信誉”产生怀疑。经营好危机中的“三信”关系，品牌的“偏好”、“忠诚”就有了坚实的基础，在危机中就不会轻易地损害“品牌形象”，动摇“品牌资本”。”

SEO技术提供百度google负面信息压制服务

当企业做大之后，因为众口难调的原因，难免会被人发一些于企业不利的负面信息，比如你的用户对你提供的产品或服务不满时有可能会发布你的负面信息，你的竞争对手为了打压你也可能发布一些中伤你的负面信息，也有人可能为了敲诈勒索而给你发布负面信息，甚至有人就纯粹是唯恐天下不乱人云亦云、捕风捉影而转载渲染你的负面信息，而目前的搜索引擎又是完全开放的，他只管索引出现在互联网上的信息，而不负责甄别这些信息的真实性，也就是说搜索引擎不用为展示了你的负面信息而承担任何法律责任，但企业如果不及时处理这些负面信息的话，很可能苦心经营起来的企业口碑就毁于一旦了。无论个人还是企业，我们都能为你删除。

如何才能屏蔽这些出现在蔽搜索引擎的负面信息呢?

   有你传播机构负责人李唐积累多年SEO经验，可为您提供清除网上负面报道信息、清除搜索引擎负面信息、删除或屏蔽百度、Google,YAHOO这些引擎搜索快照的负面信息、清除网上于您不利的网络广告、清除网上出现的不利照片等服务。特别是压制负面信息效果明显，清除负面信息上千案例深受品牌客户好评。

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我们知道在处理负面信息的时候,我们可以采取：法律处理办法、公关处理办法、暴力处理办法、排挤处理办法、屏蔽处理办法等等，去清除客户的负面信息。这次家乐福清除负面信息是一个很典形的范例，直接跟搜索商协商，屏蔽“家乐福”关键词。如图： 阅读全文…